Aumenta la producción del Cascadia en 2018

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SALTILLO, Coah.- Con casi una década de historia, Daimler Planta Saltillo actualmente produce el Cascadia Clásico y el nuevo Cascadia de Freightliner para los mercados de Estados Unidos y Canadá y estima una producción de 56,009 unidades al cierre de este año, mientras que la semana pasada alcanzó la cifra de 350 mil vehículos producidos desde que inició operaciones en el 2009.
 
Considerada la Mejor Planta de Daimler Trucks a nivel mundial en 2017, la fábrica, que en 2017 produjo 48,935 vehículos, opera con la mayor inversión en tecnología para garantizar el mejor producto, con procesos automatizados y equipos de alta tecnología como robots, transportadores, vehículos guiados automáticamente, herramientas de torque controlado de alta precisión, grúas, monorrieles para componentes mayores, dinamómetros y sistemas de alineación.
 
Actualmente, la producción diaria asciende a 210 unidades, el 99% con motores Detroit y cada vez más con componentes propietarios, como una forma de darle una solución integral a los clientes.
 
En el ejido El Derramadero, la planta alberga no solo el sitio de producción sino también un centro de conversiones, las instalaciones de Detroit Axle, una pista de pruebas, centro de energía, cabinas de pintura y áreas para reciclaje de materiales y tratamiento de aguas residuales.
 
Aquí nace el Cascadia Clásico y  nuevo Cascadia, ambos en cabina sencilla o con dormitorio, según las necesidades del cliente. Nos encargamos de ofrecer el mejor y más bajo Costo Total de Operación para los transportistas, aseguró Flavio Rivera, presidente y director general de Daimler Vehículos Comerciales México (DVCM), quien destacó el trabajo en equipo que hacen de esta planta la merecedora de reconocimientos a nivel global y nacional, como la Copa de Calidad de Daimler Trucks North America y el Premio Nacional de Calidad 2017 en la categoría de Manufactura.
 
En un terreno de 300 hectáreas, la planta abarca 142 mil m2, con seis áreas de producción donde laboran 3,500 personas que conforman el factor humano que Daimler cuida al máximo porque gracias a su “arduo trabajo han alcanzado grandes resultados”, agregó el directivo durante una visita de medios de comunicación a estas instalaciones.
 
George Ferro, director de operaciones de Daimler Planta Saltillo, dijo que para producir el mejor vehículo del mundo la fábrica ha tenido como principio la calidad, eficiencia y orientación al cliente.
 
Antes de iniciar un recorrido por las líneas de producción de los Cascadia, Jorge Verástegui, director de ensamble, explicó que el nuevo Cascadia se fabrica desde el 2016 en este lugar donde la compañía invirtió 70 millones de dólares para incrementar la capacidad total de la planta en 30 por ciento.
 
La forma de trabajo aunado a las certificaciones de calidad y procesos obtenidos por Daimler Planta Saltillo le han valido para obtener galardones como el Premio Nacional de Calidad, además de su innovación, cultura, desarrollo sostenible, propuesta de valor centrada en el cliente y su agilidad para responder a  los cambios del entorno.
 
En materia de cultura labora, en esta fábrica son esenciales la seguridad y ergonomía de los  trabajadores por lo que están capacitados en al menos tres tareas diferentes en sus respectivas áreas y, además, las tareas se alternan diariamente para maximizar la eficiencia y disminuir la necesidad de flexionarse, agacharse y estirarse para  alcanzar objetos.
 
“Se ha invertido en maquinaria, procesos y tecnología pero al final somos personas las que hacen posibles el ensamble de cada camión, cuidamos el bienestar de nuestros colaboradores, con instalaciones y servicios de primera calidad que les permiten un desarrollo integral,  valoramos el compromiso, la pasión y dedicación de cada empleado a través de programas de reconocimiento, actividades deportivas, familiares y eventos especiales, así como planes de entrenamiento y oportunidades de crecimiento profesional haciendo de planta Saltillo uno de los mejores lugares para trabajar en México”, explicó Verástegui.
 

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