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En la entrega de la unidad LT número 150 por parte de International México y el distribuidor International Sierra Norte, se anunciaron resultados concretos de la operación de Transportes Unidos de Morelos (TUMSA), con 85 camiones que ya están circulando: una mejora de hasta 10% en el rendimiento de combustible frente a generaciones anteriores en 111 mil km recorridos.
Con base en estos resultados, Sierra Norte proyecta un ahorro anual cercano a los 340,000 litros de diésel. Por lo anterior, estima que sus costos operativos se reducirían en 540,000 dólares al año.
20% de la flota en TUMSA es de la marca International
En el evento de entrega, realizado en la sucursal de International Sierra Norte en Tepotzotlán, Estado de México, Carlos Orozco, director comercial de la distribuidora, destacó que el proyecto duró casi tres años con el objetivo de impulsar una operación más eficiente, rentable y preparada para los retos del transporte moderno.
TUMSA hoy suma casi 150 unidades LT con tren motriz S13 y motor Cummins X15, de las cuales 85 ya están en operación.
Sobre esta flota, destacó cifras contundentes: más de 11 millones de kilómetros recorridos —equivalentes a 276 vueltas al planeta— y un promedio de 130,000 km por unidad.
Subrayó que se han realizado 118 servicios preventivos con un tiempo promedio de intervención de apenas 3.3 horas, lo que ha permitido mantener una disponibilidad de flota del 70%.
Orozco añadió que las unidades cuentan con contratos de mantenimiento incluido, lo que reduce la carga administrativa del cliente. La operación ha evitado la emisión aproximada de 1,376 toneladas de CO2 anuales.
Estos resultados se deben a la alianza construida con TUMSA e International, a través de Sierra Norte, quien ha acompañado al cliente con capacitación de operadores, asesoría técnica, disponibilidad de refacciones, servicios de mantenimiento y torre de control.
“Estas primeras 150 unidades no representan una meta alcanzada solamente, sino el inicio de una nueva etapa”, afirmó.
Relación estratégica
Juan Florencio Martín, director general de International Sierra Norte, resaltó:
“Acompañar a un cliente significa mucho más que entregar unidades: implica entender su operación, conocer sus desafíos y trabajar en conjunto para alcanzar sus objetivos”.
Añadió que detrás de este hito hay largos periodos de pruebas iniciados hace más de tres años, miles de kilómetros recorridos y el esfuerzo constante de operadores, personal técnico y administrativo.
El compromiso de International
Para Rafael Alvarenga, presidente de Operaciones Comerciales LATAM de International, entregar la unidad 150 del producto LT representa mucho más que una cifra: es una historia de confianza construida junto con TUMSA a través de Sierra Norte, con una visión compartida de largo plazo.
En este sentido, destacó que escuchar al cliente ha sido la base del desarrollo de la marca. Las 150 unidades reflejan una relación de confianza donde todas las partes crecen en conjunto.
Sobre la tecnología, explicó que la adopción del S13 responde a un proceso de trabajo conjunto con TUMSA enfocado en eficiencia de combustible y operabilidad. Añadió que la conectividad de datos permite a International y a TUMSA tomar decisiones proactivas para mantener las unidades seguras en carretera.
Por último, International y Sierra Norte entregaron una placa conmemorativa a la empresa transportista. Además, un reconocimiento al operador Carlos Adrián Rodríguez Navarro, por su trayectoria sin incidentes y excepcional cuidado de su unidad International S13.
Más allá de la adquisición de unidades, una visión compartida de negocio: TUMSA
Rafael Luna, director general de TUMSA, afirmó que la relación estratégica con International México está basada en la confianza y resultados.
“Por eso no solamente estamos festejando que recibimos más unidades, estamos incorporando la capacidad, la tecnología y la eficiencia”, con el apoyo de International para construir la siguiente etapa de TUMSA, subrayó.
Adquirir más vehículos no solo es tener una flota más grande, “significa que tenemos que operar mejor, tenemos que tener más disponibilidad de equipo, más kilómetros productivos, menos kilómetros vacíos, mejor rendimiento de combustible y mayor puntualidad.
Cada unidad que incorporamos debe ayudarnos a prestar un mejor servicio y ser una empresa más productiva”, advirtió.
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