El uso de la tecnología y el mantenimiento preventivo son algunos de los elementos claves para reducir los costos de las flotas y así garantizar un mejor retorno de inversión.

Navistar México ha publicado un artículo en el que detalla algunos de las recomendaciones para tener una empresa eficiente y rentable, que es el objetivo principal de los administradores o dueños de flotillas.

De acuerdo con Navistar, algunos de los puntos a considerar para garantizar el retorno de inversión y lograr que los gastos de las flotas sean menores, son:

Planear las rutas estratégicamente

Es necesario analizar las rutas y conseguir un software que ayude a establecer un modelo de optimización de rutas basándose en:

El peso y volumen de la carga a transportar.

Las características del vehículo, las cuales van desde el volumen y capacidad de carga hasta el tiempo y costo por kilómetro recorrido.

La cantidad de horas seguidas que puede manejar un operador, así como las pausas que necesita tomar y su comportamiento de conducción general.

La ruta más rápida, corta y segura para llegar al destino, por el número de kilómetros a recorrer y las condiciones del camino.

Renovación de flota

El mantenimiento preventivo y la renovación de los camiones podrían salir más baratos que el tiempo que se pierde por el mantenimiento correctivo de una unidad, y/o el impacto económico por entregas atrasadas.

Un camión nuevo o seminuevo es buena opción para prevenir desperfectos que retrasen tu operación y el gasto en refacciones. Además, los modelos más recientes emiten menos dióxido de carbono, lo cual se traduce también en ahorros de combustible.

Mejores prácticas de conducción

Navistar recordó que, de acuerdo con un estudio, el comportamiento de un conductor puede tener hasta 30% de impacto en la eficiencia del combustible, por ello, se recomienda:

La velocidad no debe ser prioridad, pues conducir más rápido consume más combustible.

Bajar las revoluciones del motor mientras aceleran.

Monitorear la presión de las llantas con frecuencia.

Reducir el uso del aire acondicionado.

Mantenimiento preventivo.

Utilizar tarjetas o vales de gasolina

Las tarjetas o vales de gasolina reducen el riesgo de fraude y permiten controlar los gastos mientras el administrador de la flota se asegura de que los operadores están consumiendo lo justo según las rutas de transporte establecidas.

Reducir el tiempo de inactividad

Este es uno de los mayores retos, para afrontarlo se recomienda:

Establecer inspecciones y sesiones regulares de mantenimiento para detectar posibles problemas antes de que ocurran.

Instalar límites de velocidad en todos los vehículos para que no consuman más combustible del necesario.

Considerar la opción de establecer turnos diurnos y nocturnos para realizar más entregas en menor tiempo.

“Sabemos que como dueño o administrador de una flotilla, te encuentras con retos diarios que influyen en la rentabilidad de tu empresa. Pero, como puedes ver, la tecnología y mantenimiento preventivo son cruciales en cualquier táctica que decidas implementar en tu compañía”, indicó Navistar México.