La nueva dirección de Nissan busca consolidar una ventaja competitiva sostenible mediante tecnologías de próxima generación, un enfoque global redefinido y un modelo industrial más eficiente
En el marco de la presentación de su visión de largo plazo “Inteligencia de Movilidad para la Vida Diaria”, Ivan Espinosa, presidente y CEO de Nissan, destacó el rol clave de México como un pilar dentro de la estrategia global de la compañía.
La armadora japonesa delineó un enfoque integral basado en inteligencia artificial, electrificación y optimización de su portafolio, en el que México se posiciona como ancla de rentabilidad e industrialización, contribuyendo a la escala global y competitividad de la marca.
IA y electrificación como pilares
Uno de los ejes centrales es el desarrollo de vehículos definidos por inteligencia artificial (AIDV), que integrarán tecnologías como Nissan AI Drive y AI Partner para mejorar la experiencia de conducción y la vida diaria del usuario.
La firma proyecta que AI Drive esté presente en el 90% de sus modelos a largo plazo, combinando conducción autónoma avanzada con sistemas de seguridad y control más intuitivos.
El primer modelo en incorporar estos avances será el nuevo Nissan Elgrand, previsto para el verano de 2026, con la siguiente generación de ProPILOT hacia 2027.
En paralelo, Nissan continuará fortaleciendo su estrategia de electrificación con tecnologías como e-POWER, además de ampliar su oferta con sistemas híbridos, híbridos enchufables y de rango extendido.
Portafolio optimizado con impacto regional
La decisión de reducir el portafolio global de 56 a 45 modelos priorizará vehículos con mayor volumen y rentabilidad.
Modelos globales de la categoría Core, como la nueva X-Trail y Rogue, reflejan esta estrategia al combinar eficiencia, electrificación y escalabilidad, elementos clave para mercados como el mexicano.
Integración en la estrategia global
Mientras Japón, Estados Unidos y China funcionan como centros de innovación, volumen y desarrollo acelerado, México complementa esta estructura como plataforma industrial estratégica que permite:
- Ajustar producción a la demanda global
- Mantener competitividad en costos
- Expandir la presencia en América y otros mercados
Este enfoque se alinea con el nuevo modelo Product Family, que busca estandarizar plataformas y aumentar el volumen por modelo en más de 30%.
La visión de Nissan no solo redefine su portafolio y tecnologías, sino que también reorganiza su presencia global. “Es esencial demostrar un enfoque incansable en servir al cliente, aprovechar la IA y ampliar la electrificación para lograr un crecimiento sostenible”, afirmó Ivan Espinosa.
