Miebach Consulting  diseñó la expansión del Centro de Distribución de la empresa farmacéutica Merck en Toluca, Estado de México, que por motivos de crecimiento estratégico en el mercado, decidió trasladar su operación tercerizada a una instalación propia.

El diseño y planificación de la construcción garantizará tanto el flujo interno como la distribución óptima de los productos de Merck hasta el año 2025. 

Miebach ofreció asesoría para la ejecución del plan de implementación, supervisando el desarrollo de las actividades de los proveedores responsables de la construcción del almacén, de la instalación de un sistema contra incendios acorde a los materiales peligrosos y normas NFPA, al levantamiento de cámaras frías, un sistema de ventilación específico a la operación, acorde a la calidad, seguridad y estándares globales que el giro demanda.  

Un objetivo adicional de Merck fue el desarrollo de programas de implementación con la restricción de no impactar la operación existente de su negocio durante todo el proceso de construcción. 

Miebach Consulting en conjunto con la dirección de operaciones de Merck, desarrolló el nuevo layout de las instalaciones, basándose en las necesidades futuras de distribución, la mejora de los flujos de material y las restricciones en el manejo de materiales peligrosos. Asimismo, se desarrolló un plan de transición que permitiría la realización óptima de las adecuaciones preliminares de la nueva instalación antes del traslado y puesta en marcha de la operación de Merck.