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Estrategias para el comercio del futuro: geopolítica, sostenibilidad e inteligencia artificial

Estrategias para el comercio del futuro: geopolítica, sostenibilidad e inteligencia artificial
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En 2025 y en el futuro previsible, el comercio mundial estará determinado por tres fuerzas: la geopolítica cambiante, el cambio climático y una nueva ola de inteligencia artificial y automatización.

Actualmente, tres cuartas partes de las empresas en todo el mundo están renovando sus cadenas de suministro al trabajar con más proveedores para mitigar los riesgos en un entorno global cada vez más fragmentado.

Una investigación presentada por Economist Impact y DP World en el Foro Económico Mundial destaca este giro estratégico, impulsado por la incertidumbre geopolítica que probablemente aumentará con las políticas de “Estados Unidos primero” de la nueva administración en la Unión Americana.

John Ferguson, director global de Nueva Globalización, Economist Impact, destacó que las empresas no se están retirando del comercio internacional, sino que están afrontando el desafío.

“Las empresas que se mantengan ágiles y rentables tendrán ventaja. Las empresas que también combinen la gestión de riesgos con la experimentación y la apertura en materia de inteligencia artificial estarán en mejores condiciones para ganar en este nuevo capítulo de la globalización”.

México entre los centros vitales

El quinto estudio anual Trade in Transition encuestó a más de 3,500 ejecutivos de cadenas de suministro de todo el mundo.

Los resultados revelan que las empresas se ven obligadas a adaptarse rápidamente al creciente proteccionismo y a las cambiantes alianzas geopolíticas.

Los países considerados no alineados, como Vietnam, México, India, Emiratos Árabes Unidos o Brasil, están surgiendo como centros comerciales vitales.

Un significativo 71% de los ejecutivos está de acuerdo en que estos países mitigan los riesgos comerciales, mientras que el 69 % los considera fundamentales para abordar las brechas creadas por los conflictos globales.

Alrededor del 40% de las empresas están aumentando su abastecimiento en Estados Unidos y un 32% más están adoptando cadenas de suministro duales para mitigar los riesgos geopolíticos.

La reubicación de las cadenas de suministro en países políticamente alineados complementa estas estrategias, y alrededor del 34% de las empresas están adoptando este enfoque para sortear las tensiones entre las potencias globales.

Los desafíos económicos siguen siendo una prioridad: el 33% de los ejecutivos citan la inflación prolongada y las altas tasas de interés como principales preocupaciones.

Al aprovechar los centros neutrales, diversificar a los proveedores y adoptar tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, las empresas están mejor posicionadas para navegar en esta era de complejidad económica y geopolítica.

Agilidad, resiliencia e innovación

En su discurso durante el lanzamiento del informe en el Foro Económico Mundial de Davos, el presidente y consejero delegado de DP World Group, Sultan Ahmed bin Sulayem, dijo:

“El comercio global actual es más complejo que nunca y exige agilidad, resiliencia e innovación. En DP World, brindamos a las empresas la infraestructura global, la experiencia local y la tecnología avanzada que necesitan para prosperar en este panorama cambiante en mercados fragmentados”.

 

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