Durante 2025, Mercado Libre invertirá en nuestro país 38% más respecto a 2024, con un total de 3 mil 400 millones de dólares para sus operaciones.
Este anuncio es parte del compromiso presentado en noviembre pasado por Marcos Galperin, CEO y fundador de Mercado Libre, luego de su encuentro con la Presidenta, Claudia Sheinbaum.
Durante la conferencia de prensa matutina del gobierno federal, David Geisen, director general de Mercado Libre México, señaló: «La inversión de este 2025 es la mayor en la historia de Mercado Libre en el país: 3,400 millones de dólares a ejecutarse, sólo en el transcurso de este año. Inversión que considera también la integración de más 10,000 nuevas personas que se incorporarán principalmente a las áreas de logística y fintech, así como en roles comerciales, de tecnología, marketing, producto, administración, finanzas, que se sumarán a los 25 mil empleados que hoy son parte de la compañía en el país”.
El monto anunciado estará orientado al fortalecimiento del ecosistema de la compañía en México, logística, desarrollo e innovación tecnológica tanto en la plataforma de comercio electrónico como en la de servicios financieros, al impulso de campañas de marketing y a la contratación de talento, entre otros rubros.
Ecosistema
Mercado Libre apoya a más de 414 mil familias en el país que reciben su principal fuente de ingresos a partir de su actividad dentro de su ecosistema, a su vez que más de 1 millón de PyMEs son beneficiadas por utilizar alguna de las soluciones que ofrece, ya sea a través de Mercado Libre o Mercado Pago. Su red logística llega a 25 ciudades en menos de 24 horas, con 12 centros de distribución operando en las zonas más estratégicas a nivel nacional.
Entre 2020 y 2025, Mercado Libre ha aportado 10,495 millones de dólares en el país, generando empleo para cerrar el año actual con más de 35 mil personas, promoviendo el crecimiento, mejorando y haciendo más fácil la vida de millones de mexicanos a través de la democratización del comercio electrónico y los servicios financieros.
