Las 10 asociaciones e instituciones líderes de la logística hicieron un llamado urgente a la transformación como resultado del estudio Pulsómetro Logístico 2025 que presentaron en el marco de The Logistics World Summit & Expo 2025.
Bajo el lema “Datos que SÍ mueven”, este informe revela los desafíos estructurales que enfrenta la logística nacional.
El estudio analiza el entorno logístico en México a través de indicadores clave de desempeño, identificando tendencias y oportunidades que impactan la competitividad del sector.
Además, detecta oportunidades para fortalecer la eficiencia, la resiliencia y la sostenibilidad de las empresas mexicanas y sus cadenas de suministro.
En esta tercera edición del Pulsómetro Logístico participaron 441 empresas de diferentes industrias y tamaños, incluyendo 351 empresas usuarias de servicios logísticos y 90 empresas proveedoras de servicios logísticos (operadores logísticos y agentes de carga).
Se evaluaron cuatro dimensiones clave: Operativa, Financiera, Responsabilidad Social, así como la Digitalización como eje transversal.
Principales hallazgos del estudio
● Tendencias en el abastecimiento: El 85% de las empresas grandes abastecen sus insumos (materias primas y productos en proceso/terminados) aprovechando los acuerdos comerciales con otros países.
Esto demanda estrategias más sofisticadas de planeación y gestión de inventarios.
En contraste, el 78% de las empresas pequeñas lo hacen aprovechando el ecosistema de proveeduría en México.
Esto representa una gran oportunidad para fomentar el abastecimiento local sin perder la ventaja global y reducir dependencias para mitigar riesgos e impactos.
● Costos logísticos desiguales: Las pequeñas empresas destinan en promedio 18.8% de sus ingresos a la actividad logística, casi el doble que las empresas grandes (9.7%).
El transporte sigue siendo el mayor elemento en el costo logístico; por lo tanto, planear, optimizar, digitalizar y consolidar cargas debe ser prioridad.
● Brecha digital profunda: Solo 66% de las grandes empresas tienen como prioridad la transformación digital a través de herramientas como ERP/TMS/WMS avanzados.
En contraste, las pymes operan en modo de sobrevivencia, utilizando herramientas tecnológicas básicas.
También persisten desigualdades en la valoración del nivel de servicio, el desarrollo de talento y prácticas de Diversidad e inclusión.
Opinión de los líderes
Sandra Aragonez, Presidenta de ConaLog, resaltó la importancia del Pulsómetro Logístico y la necesidad de transformar el sector.
“Necesitamos fortalecer la planeación estratégica, acelerar una digitalización incluyente, invertir en infraestructura ágil y adaptable, y construir capacidades humanas que cierren las brechas operativas y digitales.
“El futuro logístico de México debe ser colaborativo, sostenible y equitativo. Solo así podremos hacer de la cadena de suministro un verdadero motor de desarrollo para el país”.
Por su parte, Juan Carlos Molina, Director General de GS1 reflexionó: “El Pulsómetro Logístico proporciona una radiografía esencial del estado actual de la logística y la cadena de suministro en México, permitiendo a las pymes identificar áreas de oportunidad y adoptar estrategias basadas en datos”.
Finalmente, Luis Gómezchico, Socio de Performance Improvement para Alvarez & Marsal, concluyó que la logística mexicana está en un punto de inflexión.
“En un entorno competitivo, incierto y de cambios constantes, aquellas empresas que apuesten por la modernización, la sostenibilidad y tomen sus decisiones basadas en datos estarán mejor preparadas para los desafíos que enfrentamos en México y podrán capturar mayores oportunidades de crecimiento”.
