Transformación digital requiere una visión integral de tecnologías

Transformación digital requiere una visión integral de tecnologías
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La adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, blockchain, Internet de las cosas (IoT) y robótica avanzada puede impulsar el desarrollo de empresas e industria, aunque la transformación digital no se puede lograr mediante la implementación aislada de estas tecnologías.

Sebastián Giraldo, director de Innovación y Tecnología de Schneider Electric, subraya que la transformación digital debe integrar todas las tecnologías para maximizar su impacto y asegurar beneficios tangibles en las diversas industrias.

“Para mí, es una suma de todo. Hablar, por ejemplo, solo de gemelos digitales o inteligencia artificial sin una base sólida y sin una solución de machine learning, no tiene valor”, explica.

El informe “Un camino digital para el desarrollo sostenible de América Latina y el Caribe” de Cepal (2022), destaca que varios países de la región están orientando sus agendas digitales hacia programas específicos de estas tecnologías y no el conjunto de ellas.

Por su parte, Schneider Electric (SE), ha adoptado este enfoque integral, ampliando su gama de productos conectados en el entorno operativo, donde el Edge Control desempeña un papel fundamental al acercar la inteligencia del negocio directamente al proceso.

Además, SE ha realizado importantes inversiones en servicios, analítica e inteligencia artificial con el objetivo de agregar valor a través de una gestión avanzada de datos.

“Lo que estamos haciendo es conectar todo ese tipo de variables en búsqueda de eficiencia y sostenibilidad, que es lo que nos interesa como organización”, enfatiza el ejecutivo.

No obstante, Giraldo enfatiza en que la transformación digital va más allá de la tecnología; requiere un cambio cultural profundo dentro de las organizaciones.

“Este proceso no depende únicamente de la tecnología, sino también de un cambio en la mentalidad. La transformación digital sin transformación cultural no avanza.

Termina siendo solo un software, una inversión, un costo, si no viene acompañado de un cambio en la cultura, porque esa tecnología tiene que escapar del mundo IT. Tiene que servir en el área financiera, comercial y en la cadena de suministro”, precisa.

Giraldo reconoce que algunas compañías pueden mostrarse reticentes a esta transformación, lo cual atribuye al desconocimiento.

“A través de nuestra red de canales ayudamos a las empresas a comprender los beneficios del cambio y a superar ese temor. Nuestras soluciones, probadas a nivel mundial, permiten a las compañías realizar pilotos y avanzar de manera gradual distribuyendo la inversión en el tiempo, lo que facilita enormemente la migración hacia nuevas tecnologías”.

 

 

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