FEMSA hacia el liderazgo en servicios logísticos en AL

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Con base en su visión 20/20, FEMSA Logística se prepara para lograr en el 2020 el liderazgo en servicios logísticos en América Latina y contar con presencia en Estados Unidos, afirmó Ramiro Delgado, Director de Operaciones de la compañía.
Durante la conferencia “Redes de colaboración y su impacto en soluciones de distribución”, explicó cómo FEMSA destaca entre las empresas 3PL (logística tercerizada) ya que cuenta con la capacidad de ofrecer soluciones que sean alcanzables y que a su vez puedan retar los paradigmas vigentes.
Mediante la colaboración efectiva entre fabricantes, clientes y consumidores, con base en sus necesidades y apalancando sus activos, conocimientos y experiencia, se logran servicios logísticos óptimos y eficientes que son fundamentales para que las empresas tengan operaciones exitosas y rentables.
“Buscamos capitalizar la experiencia de colaboración que tenemos con clientes líderes en sus sectores y convertimos dichos aprendizajes en soluciones a la medida para cada uno de ellos”, comentó dentro del Pabellón de Logística y Distribución con el que participó la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP) en el evento Logistic Summit & Expo 2016.
Explicó que esta empresa es líder en el segmento de logística tercerizada, principalmente dentro de la industria de bebidas y retail que ofrece desde la gestión de servicios de transporte, almacenaje y valor agregado, hasta mantenimiento de flotillas y logística internacional.
Dar paso a servicios 3PL en las compañías permite generar una red de colaboración entre fabricantes, consumidores y cleitnes, con la cual se facilitan todas las funciones en la cadena de valor debido a una mayor efectividad en el traslado, almacenaje y cobertura, eliminando con ello el uso de estructura directa, mantenimiento de flotillas, mejora en el control de inventarios y una notable reducción de costos.
Como caso de éxito mencionó el de las tiendas de conveniencia OXXO, donde mediante reuniones periódicas se entendió claramente la logística inversa, el diseño de equipos especializados y las ventanas de entrega, y con ello se construyó una red de colaboración entre ambas empresas para entregar soluciones y resultados a la medida.

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