Resultado de la pandemia y con miras a un mejor futuro, Continental México mejoró sus modelos de trabajo híbrido para su personal, con el objetivo de tener mayor flexibilidad y favorecer el equilibrio entre las necesidades del personal y las exigencias de los clientes. 

Desde 2016 que Continental introdujo a escala mundial los programas de horario flexible, jornada reducida y los períodos sabáticos, la compañía de tecnología dio los primeros pasos hacia el futuro, con el fin de adaptarse a las nuevas situaciones y necesidades de su personal. 

Por las diferencias significativas entre las necesidades de cada departamento, área y localidad, es primordial encontrar soluciones que sean eficientes, sostenibles y saludables, tomando en cuenta siempre temas centrales como la calidad, la productividad y la innovación.

Los cuatro valores corporativos: Confianza, Libertad para actuar, Uno para el otro, y Pasión por Ganar, así como un moderno entorno de IT y los nuevos formatos de colaboración digital, constituyen una buena base para hacer del trabajo híbrido el pilar en la forma de operar de Continental en México. 

Sobre el tema, Marco Galluzzi, Focus Country Head de Continental en México, comentó: “Hemos implementado en el país una forma de trabajo híbrida que implica que nuestro personal asista a sus sitios de trabajo, pero también pueda desempeñar sus funciones desde casa, esta forma de trabajar ha demostrado su eficacia y también ha abierto nuevas oportunidades. 

Agregó que han aprendido que la interacción personal no siempre se puede sustituir por el contacto virtual. “Como parte de este aprendizaje, fomentamos los procesos de cambio y proporcionamos las herramientas, los métodos y los servicios necesarios para conseguir la mejor colaboración híbrida posible”.

Annabel Flores, colaboradora del Centro Financiero de Silao, consideró que la manera flexible con la que trabaja en Continental ha tenido un efecto muy positivo: “Tengo la oportunidad de convivir más con mi familia, capacitarme en temas de mi interés, ayudar a mi hija con sus actividades escolares y así logro sentirme más plena y realizada; el modelo híbrido me permite también seguir en contacto con mis colegas de la oficina y así propiciar una convivencia colaborativa y de innovación”.

Continental en México produce y desarrolla componentes automotrices, llantas y productos de caucho que se exportan a distintos países. Siendo una pieza clave en la industria automotriz en el país, actualmente cuenta con más de 20,000 empleados repartidos en 20 localidades (plantas de manufactura, centros financieros, oficinas y centros de Investigación y desarrollo) en 12 estados de la República Mexicana.